FORMATION MANAGEMENT
Plus que jamais les entreprises ont besoin de s’appuyer sur les compétences de leurs Managers pour maintenir leur performance. Nos formations répondent à cette nécessité d’optimisation et d’adaptation des nouveaux savoirs, savoir- faire et savoir-être (Hard & Soft skills) Elles permettent de renforcer les compétences managériales, d’être en phase avec les attentes des organisations et de comprendre comment créer et maintenir la performance des équipes, dans des contextes souvent instables.
FORMATION
MANAGEMENT
Plus que jamais les entreprises ont besoin de s’appuyer sur les compétences de leurs Managers pour maintenir leur performance. Nos formations répondent à cette nécessité d’optimisation et d’adaptation des nouveaux savoirs, savoir- faire et savoir-être (Hard & Soft skills) Elles permettent de renforcer les compétences managériales, d’être en phase avec les attentes des organisations et de comprendre comment créer et maintenir la performance des équipes, dans des contextes souvent instables.
Devenir un manager agile
Description :
Cette formation prépare à la maîtrise des techniques de management adaptatif. Elle permet de développer une posture managériale appropriée, quel que soit le contexte, améliore la communication interpersonnelle et développe l’assertivité. Les méthodes et outils proposés permettent une transposition opérationnelle rapide et performante.
Certification :
Non
Parcours formation possibles :
Formule E-learning & accompagnement - 38h
Formule E-learning accompagné & ateliers pratiques - 41h
Pour qui ?
Primo manager.
Tout professionnel soucieux d’adopter un management d’équipe adapté et souhaitant améliorer ses techniques managériale et modes opératoires.
Prérequis :
Expérience professionnelle de 3 ans.
Entretien avec notre conseiller pédagogique.
Contenu :
20 modules présentant les fondamentaux du Management d’équipe et des techniques de développement personnel.
Des ressources complémentaires numériques, aux contenus personnalisés, sélectionnées en fonction des besoins détectés.
Délais d'accès :
Un délai d’un mois est généralement nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de la formation.
Réussite aux examens : 100% – Note de satisfaction stagiaires : 5/5
Modalités et moyens pédagogiques :
Un mixte harmonieux d’apports théoriques, jeux de rôle et cas pratiques issus de votre environnement professionnel. La formation se compose de différents modules proposés en e-learning, complétés par un coaching individuel et personnalisé. Des ateliers de mise en pratique et de préparation aux examens (selon formule d’accompagnement choisie).
Nos ateliers en présentiel ont lieu dans vos locaux ou dans nos lieux partenaires à Paris : l’espace co-working Formeret (11 Rue la Rochefoucauld dans le 9e) ou l’hôtel Crown Plazza (10e).
Ces locaux sont conformes aux exigences pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
A l’issue de cette formation vous serez capable de :
- Mieux appréhender votre environnement professionnel.
- Piloter équipes, missions et projets en tenant compte des critères de performance.
- Optimiser vos compétences et celles de vos collaborateurs.
- Créer et maintenir motivation et synergie d’équipe.
- Adapter votre comportement, en toutes circonstances.
Modalités d’examens :
Les différentes évaluations permettent une transposition opérationnelle des compétences acquises.
- Mises en situation : 3 jeux de rôle simulés qui tiennent compte du contexte professionnel de l’apprenant. e (ex. fixer un objectif, entretien de feedback).
- Proposition d’un axe d’amélioration à déployer au sein de l’entreprise.
- Soutenance orale d’un plan d’actions managériales, proposé et rédigé par l’apprenant. e
Manager de transition performant
Description :
Cette formation développe les compétences fondamentales permettant aux Managers de répondre efficacement aux changements de leur environnement professionnel. Elle donne les clés pour identifier les résistances, mieux comprendre les collaborateurs et les aider à maintenir leur implication malgré un contexte instable.
Certification :
Parcours formation possibles :
Formule E-learning & accompagnement individuel - 35h
Formule E-learning accompagné & ateliers pratiques - 42h
Formule Express - E-learning & atelier - 18h
Pour qui ?
Tout manager devant faire face aux modifications organisationnelles de l’entreprise et/ou devant composer avec les réticences de collaborateurs anxieux face aux changements.
Prérequis :
Expérience professionnelle de 2 ans.
Entretien avec notre conseiller pédagogique.
Contenu :
30 modules présentant les fondamentaux du Management d’équipe adapté à un environnement en mutation, des techniques de développement personnel, incluant des pratiques issues de la sophrologie, des ressources complémentaires aux contenus personnalisés selon les besoins détectés.
Délais d'accès :
Un délai d’un mois est généralement nécessaire entre la demande client et la mise en œuvre de la formation. En ce qui concerne les inscriptions via le CPF (Mon Compte Formation), du fait de la législation de la vente à distance, comptez 14 jours ouvrables de réflexion. L’accès ensuite est immédiat.
Réussite aux examens : 100% – Note de satisfaction stagiaires : 5/5
Modalités et moyens pédagogiques :
Un mixte harmonieux d’apports théoriques, jeux de rôle et cas pratiques issus de votre environnement professionnel. La formation se compose de différents modules proposés en e-learning, complétés par un coaching individuel et personnalisé. Des ateliers de mise en pratique et de préparation aux examens (selon formule d’accompagnement choisie).
Nos ateliers en présentiel ont lieu dans vos locaux ou dans nos lieux partenaires à Paris : l’espace co-working Formeret (11 Rue la Rochefoucauld dans le 9e) ou l’hôtel Crown Plazza (10e).
Ces locaux sont conformes aux exigences pour l’accueil des personnes en situation de handicap.
A l’issue de cette formation vous serez capable de :
- Piloter la performance individuelle et collective dans un environnement en mutation.
- Accompagner le changement avec agilité.
- Développer une communication interpersonnelle assertive aboutissant à l’adhésion des collaborateurs, malgré les résistances.
- Favoriser et maintenir l’implication.
- S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.
Modalités d’examens :
Les différentes évaluations permettent une transposition opérationnelle des compétences acquises :
- Mise en situation simulée (jeu de rôle) et enregistrée, contextualisée au milieu professionnel soumis aux changements. Coefficient 1
- Rédaction d’un plan d’actions managérial. Coefficient 1
- Epreuve théorique portant sur les connaissances et outils abordés lors du parcours formatif. Coefficient 1
Accessibilité :
Des aménagements peuvent être prévus en fonction de votre situation de handicap.
Contactez notre référente handicap pour toutes questions : Christine DORIGO
